项目概况：某地水务局作为业主方每年参与数以百计且多类型工程项目，而传统的工程项目管理模式往往通过纸质文档+微信沟通难免会带来信息碎片化和数据延迟的问题，项目参与方众多，参与方人员流动大，项目类型多也会带来数据安全隐患、资源冗余、业务适应性差等问题。
我们通过在线的多项目统计、成员管理、文档管理、进度管理、资源管理。有效解决了水务局多项目管理中数据安全、数据零碎、信息延迟、资源冗余的问题。
